← Вернуться к списку компетенций
Назад

Работа с проектами

PMO30
1. Понимание и применение основ управления бюджетом, ресурсами, заинтересованными сторонами, документацией, качеством, коммуникациями, рисками и проектной культурой, требующее поддержки более опытных коллег. 2. Умение выполнять задачи в рамках планирования работ и оценки проекта, осознание необходимости обучения и наставничества для успешной реализации.

Уровень: продвинутый. Управляет бюджетом проекта

Уровень: продвинутый. Управляет ресурсами проекта

Уровень: продвинутый. Осуществляет планирование работ над созданием или доработкой продукта или услуги

Уровень: продвинутый. Управляет содержанием проекта

Уровень: продвинутый. Работает с заинтересованными сторонами

Уровень: продвинутый. Осуществляет мониторинг и контроль проекта

Уровень: продвинутый. Управляет закупками/документами

Уровень: продвинутый. Управляет качеством проекта

Уровень: продвинутый. Оценивает стоимость проекта

Уровень: продвинутый. Управляет коммуникациями в проекте

Уровень: продвинутый. Управляет рисками и изменениями в проекте

Уровень: Базовый Понимает принципы постинвестицонного ревью

Уровень: Базовый Осуществляет популяризацию проектной культуры

Управление проектом. От теории — к практике
"Управление проектами с методологией p3express"

Управление проектом. От теории — к практике

Проектный менеджмент как идея зародился очень давно. Если вспомнить все, что создала наша цивилизация, то у нас есть тысячелетний опыт, на котором можно учиться. От современных разработчиков ПО ниточка тянется к строителям египетских пирамид или римских акведуков.

Однако один из докладов транснациональной консалтинговой корпорации Standish Group показывает: из общего числа новых проектов 29% оказались успешными, 52% столкнулись с трудностями, а 19% закончились неудачей. Не впечатляет, правда?

В этом сборнике собрали факты, советы и практики, которые помогут вам качественно управлять проектом или эффективнее работать в проектной команде.

Базовый
профессиональный.

https://lenta.miflib.ru/#/book/25670/ebook

"Управление проектами с методологией p3express"

Методология пошагово описывает весь цикл работы над проектом: от запуска до закрытия. Её можно сразу применять в работе и после адаптировать под cебя.
P3express подходит для большинства проектных команд, компаний и продуктов. Она разработана в Европе, её используют в США, Великобритании, странах Персидского залива и не только.P3express — простая практичная методология управления проектами
В России, например, её практикуют «Спортмастер», «Рольф», «СберМаркет», Express 42, «Сибур Диджитал» и множество других компаний.


продвинутый.
профессиональный.

https://pmclub.pro/courses/p3express-onlajn