← Вернуться к списку компетенций
Назад

Управление портфелем/программой проектов

PMO60
Знаком с методологией управления портфелем проектов в Ленте, включая область ее применения, роли руководителей портфеля по доменам и контактные лица в PMO для вопросов методологии, инициации изменений, обучения и наставничества, а также осведомлен о стратегии развития компании и стратегии ДИТ.

Уровень: продвинутый. Обеспечивает процессы формирования/реализации портфеля/программы проектов

Уровень: продвинутый. Инициирует изменения в методологию проекного/программного/портфельного управления в соответствии с наработанной практикой

Уровень: профессиональный. Осуществляет обучение сотрудников/наставничество в части фреймворков проектного управления

Уровень: продвинутый. Имеет стратегическое видение развития Компании и применяет его при управлении портфелем проектов