← Вернуться к списку компетенций
Назад

Управленческие навыки

DEV85
Ответственность за самостоятельное выполнение задач с ограниченным контролем, руководство командой младших специалистов, контроль качества и обеспечение результатов деятельности группы разной величины.

Уровень: продвинутый. Выполнять постановку задач программистам, осуществлять тестирование, приемку работ

Основы управления 1
Основы управления 2
Принятие управленческих решений (код курса 2171)

Основы управления 1

Тренинг позволит сформировать понимание цикла управления в деятельности руководителя, познакомит с составляющими цикла управления, научит ставить цели, организовывать и контролировать работу подчиненных, мотивировать персонал.
В ходе тренинга "Основы управления" вы познакомитесь с составляющими цикла управления; научитесь ставить цели и организовывать работу подчиненных; узнаете о важности функции Контроль; научитесь мотивировать персонал.
Длительность очного тренинга - 2,3 часа.
Очные тренинги могут быть организованы в Центральном офисе и Региональных дирекциях по заявке руководителя для организованных команд до 15 участников.

продвинутый., профессиональный

https://lentaconstructor.tilda.ws/tproduct/666508685-903366267471-osnovi-upravleniya

Основы управления 2

Тренинг направлен на получение начинающими руководителями базовых знаний и навыков в области организации деятельности персонала. Программа позволит сформировать понимание роли руководителя в управлении. Участники научатся ставить цели, организовывать работу подчиненных.
В ходе тренинга "Основы управления" вы познакомитесь с основными функциями руководителя и этапами цикла управления, научитесь ставить цели и организовывать работу подчиненных, узнаете о важности функции Контроль.

Длительность тренинга - 1,5 часа
Базовый, продвинутый.

https://lentaconstructor.tilda.ws/tproduct/666508685-214157403951-osnovi-upravleniya

Принятие управленческих решений (код курса 2171)

Нередко руководителям не хватает знаний, и перспектива поиска работающего решения кажется им пугающей и запутанной задачей. К счастью, любое сложное дело можно разделить на несколько простых шагов. Существует действенный алгоритм, с помощью которого получится прийти если не к безошибочному, то к оптимальному, самому выгодному для компании решению. Все тонкости расскажем на курсе «Принятие управленческих решений».

продвинутый., профессиональный.

https://lentaconstructor.tilda.ws/tproduct/509067533-889524552921-prinyatie-upravlencheskih-reshenii-