Владение различными фреймворками проектного управления
PMO87
Умение оперативно управлять проектом, обеспечивая достижение целей, контроль бюджета и сроков, актуализацию плана, управление рисками и дополнительными требованиями, совмещается с участием в проекте в качестве руководителя, и знанием как этапов классического, так и гибкого подходов управления, а также базовыми инструментами и методами оценки и планирования.
Уровень: Базовый Знает и применяет классическую методологию проектного управления
Уровень: Базовый Знает и применяет гибридные подходы при реализации проектов
Уровень: Базовый Знает основы продуктового управления
Эффективно подстраиваться под перемены помогает Agile-подход. Что это такое, зачем он нужен, как работать в стиле Agile и чем отличается Agile от традиционного каскадного метода - говорим об этом в курсе. Курс построен на реальных примерах и раскрывает конкретные практики - Scrum и Kanban, - которые, полностью или частично, можно начать применять в собственной работе сразу после курса.
Длительность курса - 40 мин
Для того, чтобы пройти выбранный электронный курс, пожалуйста, добавьте его в свой план развития ETWEb.
код курса ETWeb 2457
Базовый;
http://lentaconstructor.tilda.ws/tproduct/1-122950923421-agile-bazovii-kurs-
Длительность курса - 40 мин
Для того, чтобы пройти выбранный электронный курс, пожалуйста, добавьте его в свой план развития ETWEb.
код курса ETWeb 2457
Базовый;
http://lentaconstructor.tilda.ws/tproduct/1-122950923421-agile-bazovii-kurs-
Руководство по продуктовому управлению для продакт-менеджеров.
В этой книге представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж.
Инвесторы, владельцы компаний, менеджеры продуктов, маркетологи и продавцы, программисты и дизайнеры обогатятся интересными идеями и инструментами, которые смогут использовать для создания прорывных продуктов и в реализации стратегии бизнеса.
Как самым успешным технологическим компаниям — Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla — удается создавать продукты, вызывающие восхищение миллиардов людей во всем мире? В этой книге известный специалист по управлению высокотехнологическими продуктами Марти Каган проводит полномасштабный мастер-класс о том, как организовать управление продуктами, как создавать высокотехнологичные продукты, которые полюбят клиенты.
продвинутый.;
профессиональный.;
https://lenta.miflib.ru/#/book/24065/ebook
В этой книге представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж.
Инвесторы, владельцы компаний, менеджеры продуктов, маркетологи и продавцы, программисты и дизайнеры обогатятся интересными идеями и инструментами, которые смогут использовать для создания прорывных продуктов и в реализации стратегии бизнеса.
Как самым успешным технологическим компаниям — Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla — удается создавать продукты, вызывающие восхищение миллиардов людей во всем мире? В этой книге известный специалист по управлению высокотехнологическими продуктами Марти Каган проводит полномасштабный мастер-класс о том, как организовать управление продуктами, как создавать высокотехнологичные продукты, которые полюбят клиенты.
продвинутый.;
профессиональный.;
https://lenta.miflib.ru/#/book/24065/ebook
Служба развития персонала
Мы ответим на любые вопросы про управленческое обучение и развитие soft skills: career@lenta.com
